Barra Mansa: Um Modelo Inovador de Gestão Cultural Apresentado no XIII Seminário Internacional de Políticas Culturais

  • 27/05/2024
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Barra Mansa: Um Modelo Inovador de Gestão Cultural Apresentado no XIII Seminário Internacional de Políticas Culturais

Barra Mansa: Um Modelo Inovador de Gestão Cultural Apresentado no XIII Seminário Internacional de Políticas Culturais

Entre os dias 20 e 24 de maio, a capital fluminense recebeu um dos eventos acadêmicos mais importantes do mundo na área de políticas culturais: o XIII Seminário Internacional de Políticas Culturais, promovido pela Fundação Casa de Rui Barbosa e vinculado à Cátedra de Políticas Culturais da Unesco. Durante o evento, Bravo apresentou um artigo inovador intitulado "EIXOS-SETORES COMO ORGANIZAÇÃO DAS METAS EM PLANOS DE CULTURA - O CASO DE BARRA MANSA", que destacou o desenvolvimento e os avanços na gestão cultural do município de Barra Mansa.

O Sistema de Informações e Indicadores Culturais de Barra Mansa, criado pela lei do SMC, inicialmente carecia de regulamentações e formas efetivas de implementação. Entretanto, a coleta de dados ao longo do tempo possibilitou uma compreensão mais detalhada das necessidades e objetivos culturais da cidade. Com recursos provenientes da Lei Paulo Gustavo, Barra Mansa desenvolveu um sistema integrado que abrange o cadastro de agentes culturais, a publicação de editais, inscrições, avaliação e divulgação de resultados de processos seletivos.

A partir de 2024, todos os interessados em acessar os recursos públicos de fomento à cultura em Barra Mansa deverão demonstrar de forma clara quais metas do plano cultural pretendem atingir. Durante a prestação de contas, os beneficiários deverão informar quais metas foram alcançadas com suas propostas. Essa abordagem visa não apenas a coletar mais informações, mas também a envolver de maneira mais ativa e direta os agentes culturais no cumprimento das metas estabelecidas.

Essa inovação traz diversos benefícios. Em primeiro lugar, permite um acompanhamento mais participativo e preciso das políticas públicas, além de agregar resultados de organizações privadas, tanto com fins lucrativos quanto sem fins lucrativos. O envolvimento ativo dos agentes culturais promove um melhor entendimento das metas e das políticas públicas, ressaltando a importância de cada contribuição individual dentro do sistema. Isso não só facilita a avaliação contínua do plano cultural e do Plano Plurianual (PPA), mas também oferece uma visão clara de como os recursos públicos estão sendo aplicados na cultura.

O desenvolvimento de Barra Mansa reflete um passo significativo na gestão pública de políticas culturais, mostrando que é possível avançar de forma inovadora a partir de dados acumulados ao longo de anos. A proposta de Barra Mansa não se baseia na coleta de novos dados, mas na otimização dos procedimentos existentes e na interpretação aprimorada das informações já disponíveis. Esse modelo pode servir de inspiração para outras cidades e regiões, demonstrando como a organização e a inovação podem superar os desafios contemporâneos na gestão cultural.

Em resumo, a apresentação de Bravo no seminário destacou Barra Mansa como um exemplo de gestão cultural eficiente e inovadora, que utiliza dados de maneira estratégica para aprimorar as políticas públicas e engajar a comunidade cultural de forma efetiva.


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